Ivy Lee의 세상만사

《 20~30억 현금성 자산의 의미 》 "요즘 30대도 20~30억쯤은 가지고 있어!"라고 하는 30대 사람을 본적(?), 만난적이 있다. 그러면서 본인은 수중에 1~2억은 있을까 하는 수준의 사람이었지만 남이 이룩해 놓은 자산이나 실적에 대한 평가는 무척 박하였다. 일반 서민이 자신이 가지고 있는 부동산이나 주식이 정말로 운좋게 시대의 대세적 상승기란 큰 흐름을 타지 않고 20~30억이란 현금성 자산을 가지게 되는게 보통의 일일까? 대세 상승기의 도움을 받는 경우가 아닌 이상, 20~30억의 순자산을 가진다는 의미는 연봉 1억의 사람(물론 세금은 없다고 가정)이 한푼도 쓰지 않고 모을때 20~30년씩이나 걸리게 되는 대단히 커다란 자산 규모인것이다. (산수를 잘하면 당연히 알수 있는 사실) 따라서 남자..

브래드 피트 주연의 영화인 트로이를 보면 곳곳에서 영광(glory)이란 단어가 많이 회자된다. 예를들면.. 스파르타 왕인 메레나우스가 자신의 형인 미케네의 왕인 아가멤논에게 "형을 위해 많이 싸웠지만 언제나 은 형이 가지고 가셨지요."라는 말을 하거나, 아킬레우스가 트로이 왕자인 헥토르랑 결투를 하다가 힘에 부친 헥토르가 돌뿌리게 걸려 넘어지자 "나의 을 하찮은 돌뿌리에 넘기고 싶지 않다. 일어나라" 라고 하는 말을 한다. 그리고 아킬레우스가 트로이 원정단에 출발하기전에 그의 어머니가 아킬레우스에게 "트로이 원정단에 합류를 하지 않으면 너는 아름다운 여자와 사랑을 하고 자식을 낳고 적당한때에 죽고 너의 자식이 너를 기억하겠지만 그 이후에는 너를 기억하는 사람은 없을것이다. 하지만 트로이 원정단에 합류를 ..

《 자본주의 사회를 사는 법 》 권리를 주장하려면 기여분이 있어야 한다. 회사 창립을 위한 밑자본을 대준다던지.. 남들 바쁠때 일손을 거들어 준다던지.. 내가 비난 받고 있을때 쉴드를 쳐준다던지.. 주먹다짐에 휘말릴때 같이 싸워준다던지.. 금전적이든, 정신적이든, 육체적이든 자기의 희생 없이 권리를 주장하는것은 명분도 없고 사람들이 인정을 해주지 않으며 그것은 정의롭지 않다고 말한다. 하지만 권리란 단순 기여분만으로는 부족하다. 왜냐하면 권리란 대체 불가한 희생에 대한 보상이며 특권인것이다. 역으로 대체가능한 희생에 대해서는 권리가 없어지거나 권리의 강도가 매우 낮게 도리 매김질 되게 된다. 예를들어 회사를 만들때 10억원이란 밑자금을 대어 준사람과 온종일 사무실 집기 옮기고 혼자 청소한 사람과의 권리는..

《 불평 불만에 대해서 》 잘생긴 정우성에게 못생겼다고 지적해봤자 화를 내지는 않을것이다. 하지만 멍청한 정우성에게 머리 나쁘다고 지적을 하면 정우성은 화를 낼것이다. 똑똑한 김재동에게 멍청하다고 지적해봤자 화를 내지는 않을것이다. 하지만 못생긴 김재동에게 못생겼다 지적을 하면 김재동은 화를 낼것이다. 이런식으로 생각을 해보면.. 가난한자에게 가난하다고 지적하면 화를 내고 머머리에게 머리 숱이 없다고 지적하면 화를 내고 냄새나는 사람에게 냄새 난다고 지직하면 화를 낸다. 왜냐하면 자신의 치부를 드러내었기 때문이다. 인간성 심리학을 분석하던 매슬로우는 인간의 욕구를 5가지 단계로 분류하였는데 아래와 같다. 첫째가 생리적 욕구 둘째가 안전의 욕구 셋째가 속함의 욕구 넷째가 인정의 욕구 다섯째가 자아실현의 요..

어릴적에 툭하면 나왔던 뉴스중의 하나가 불합리한 유통 구조때문에 배추 농사하시는분들은 제값을 받지 못하고 유통업체만 살찌운다는것이다. 유통이나 영업에 대해서 잘 모르던 시절에 힘들게 노동도 하지 않고 단순히 물건만 배달하는 사람들이 저렇게 폭리를 취할수 있지?라고 화를 내어본적도 있었는데 중국 업체에 한 제조업체의 장비 영업(무역)을 해보니 예전의 생각을 지우게 되었다. 제조와 영업에 있어 충돌을 일으키는 것이 바로 절대적 노력(여기서는 육제적 노력)과 부가가치 창출이다. 그런데 대 전제가 되어야 할것이 제조/판매하려는 제품을 생산하려는 업체가 여러곳인지? 아니면 독보적인지?이다. 삼척동자도 아는 이야기이지만, one of them의 제품의 경우는 기술적 차별성이 없어 남은것은 코스트 경쟁력밖에 없어 많..

《 인생전략? 》 ​삼성전기란 회사에서 직장생활 할때 여러명의 사장님을 겪어보았다. 겪어보았던 사장님들 마다 나름의 스타일이 있다 보니 다양한 경영방식을 간접 체험할수 있었다. 몇분의 사장님중에 P란 분이 계셨는데 이분은 SEMCO2X란 캐치프레이즈를 만드셨는데 이 캐치프레이즈의 핵심골자는 투자는 안하고 비효율을 제거하여 이익을 극대화하겠다는것이었다. 전사적으로 불필요한 지출은 제한되었고 마른수건도 다시 짜보는식의 극한 원가절감에 심지어는 신제품이나 신기술에 들어가는 연구개발비 마저 예산이 대폭 삭감되었다.​ P사장님의 주도하에 진행되었던 SEMCO 2X 운동은 단기간에 큰 효과를 보아 회사 이익이 크게 개선되었다. 하지만 단기적인 성과에 치중하다보니 미래를 위한 준비를 소홀히 하였고 한동안 신제품이 나..

《 이론과 실제가 다른 이유는? 》 얼핏 생각해보면 이론과 실제는 양립할수가 없다. 왜냐하면 이론은 실제를 바탕으로 만들어 체계화 한것이고, 우리는 체계화된 이론을 배움으로써 실제를 보다 잘 이해하고 예측을 하려고 한다. 하지만 경영을 안다고 최고의 기업 경영자가 될수가 없고, 경제를 안다고 최고의 대박 자산가가 될수가 없으며, 정치를 안다고 최고의 유능 정치가가 될수가 없다라는 것을 우리는 너무나도 잘알고 있다. 왜 그럴까? 첫째, 이론은 실제 모습이 아닌 이상적인 현실을 반영하고 조건을 한정시켜 단순화 시킨 것이다. 둘째, 첫째와 비슷하지만 실제는 동적인 변화이고 이론은 동적인 변화에서의 한점을 바라본것이다. 우리가 사는 실제는 변수가 너무 많고 그것을 이론에 반영하여 구조화 하고 체계화 하기가 어렵..

《 환영받는 프리젠테이션을 하는 방법 》 중앙연구소에서 모 개발 프로젝트를 하고 있을 당시였다. 내가 맡은 분야는 당시 개발 프로젝트의 여러 분과에서 그다지 주목을 받고 있는 분야는 아니었다. 그러다 보니 회사에서는 내가 맡은 분야에 인력과 자금을 넉넉치 지원을 해주지 않고 있었고 이슈가 되는 분과대비 연구소장에게 보고하는 횟수도 극히 드물었다. 한마디로 연구소장의 관심이 없었다는 것이었다. 윗 사람에게는 늘 소외받고 관심이 없던 분야였지만 사람들을 잘 다독여 어떻게든 성과를 내어 주목을 받고자 하였고 모처럼의 연구개발 성과에 대한 연구소장 보고 기회를 가지게 되었다. 다양한 실험도 하였고 연구 데이터도 많이 쌓았고 긍정적인 진척사항이 많아 연구소장에게 칭찬을 듣고 많은 사람들에게 주목을 받을 찬스라 생..

《 엘지전자 휴대폰 사업의 몰락 이유 》 톨스토이의 "안나카레니나" 소설 첫머리에 "행복한 가정은 비슷한 이유로 행복하지만, 불행한 가정은 저마다의 다른 이유로 불행하다."라는 문장이 있다. 이 말은 기업에서도 통용되는 말로 잘되는 기업은 비슷한 이유로 잘되지만, 안되는 기업은 저마다의 여러가지 속사정이 있어서 안된다라는 것이다. 엘지 전자의 휴대폰 사업도 마찬가지다. 딱 이것이 엘지 휴대폰 사업의 문제점이라 찍기는 어렵겠지만 안되는 이유를 보여주는 좋지 않은 사례들이 너무 많았다. 엘지 몰락의 징조는 2009년에서 2010년 넘어가면서 부터였다. 2009년도는 사실 Feature폰의 마지막 풍미를 자아내던 시기였는데 전세계적으로 대략 10억대의 휴대폰이 팔렸다. 이 당시 노키아의 휴대폰 시장 점유율이 ..

(1) 2021년도인 지금 테슬라 주식을 2010년도에 600만원어치 샀으면 지금 10억이 되었을텐데라는 후회성 말과 (2) 2010년도인 당시에 테슬라 주식을 600만원어치 사면 10년후인 2021년도에 10억 이상의 가치가 될거야 희망어린 말중에 (1)과 (2)중에 어느말이 더 바보같고 어리석은가? 전자의 경우는 공허하고 아무 의미없으며 후자의 경우는 무책임한 말이다. 솔직히 일반인중에 스타트업 기업의 주식을 10년이상 묵힐수 있는 사람이 누가 있을까? 그렇게 오랜기간 주식을 소유 가능한 사람은 핵심주주들과 매입대금을 떼어 주식으로 받은 사람을 제외하고는 거의 없을것이다. ( 나도 여기에 해당 ) 아니면 간혹 사두었다가 깜빡 잊고 묵히는 경우를 제외하고는.. 테슬라가 저랬다고 지금 상장하는 스타트업을..